Le succès du journal L'Équipe l'illustre : le sport passionne les managers

d'entreprise.

Or le sport peut également leur offrir une modélisation de la recherche de

performance, un terrain d'observation sur l'art de motiver les hommes et de

créer un esprit d'équipe, ou plutôt une culture et un langage communs à

l'organisation, donc sur l'art de faire réussir ensemble des individualités.

C'est que, avec la professionnalisation, la pratique sportive a dû passer à un

type de management entrepreneurial, avec des modes organisationnels, des

processus de prise de décision plus ou moins efficaces en fonction des objectifs

visés, et un travail d'équipe pluridisciplinaire sur les déterminants de la

performance, regroupés par une politique et des pratiques de gestion des

ressources humaines menées par l'entraîneur et l'encadrement du club.

Ce livre a pour objectif de mettre en lumière les pratiques managériales

communes aux mondes du sport et de l'entreprise, de croiser les expériences

et les connaissances afin de faire émerger des nouvelles pistes de réflexion et

d'action, de nouvelles sources de motivation.