Une certaine culture caractérise l'entreprise

et la distingue des autres dans son

apparence et surtout dans ses façons de

réagir aux situations courantes de la vie

professionnelle, comme traiter avec un

marché, définir son standard d'efficacité

ou régler des problèmes de personnel. Si

cette culture d'entreprise semble être

une réalité ressentie par chacun, il est

rare que l'on cherche à la définir.

Cet ouvrage propose une description de

ce qui constitue cette culture, et analyse

en quoi elle est une ressource essentielle

des organisations que le management

doit prendre en compte.