Management des compétences
Management des compétences
4<sup>e</sup> édition
Une boîte à outils composée de définitions, de dispositifs et d'exemples concrets pour appréhender la gestion des hommes et du travail.
Sommaire
Première partie. Historique et contexte d'émergence de la compétence.
1. Des contextes en évolution permanente. 2. Les mutations du travail. 3. La relation d'emploi en question
Deuxième partie. Manager les compétences : dispositifs, acteurs, outils. 4. Une activité partagée. 5. Les outils du management des compétences. 6. Un défi : placer les compétences au coeur du management.
Troisième partie. La compétence mise à l'épreuve. 7. Des problématiques d'emploi. 8. La sécurisation des parcours professionnels. 9. Des choix d'organisation du travail.
Public
¤ Étudiants en management et en RH (écoles de management, universités et IAE).
¤ Managers et futurs managers, stagiaires de la formation continue.
