Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette

question centrale, l'ouvrage introduit les notions, démarches

et outils fondamentaux de la gestion. Simple et pédagogique,

cette nouvelle édition, entièrement actualisée, comporte de

nombreux exemples et des cas d'application corrigés.

Après avoir exposé les notions essentielles : gestion, environnement,

marché et stratégie, l'ouvrage s'organise autour de cinq

grands thèmes :

-

Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de

prix...)

-

Se positionner et se développer (avantage concurrentiel,

spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...)

-

Se procurer des ressources et des moyens (investissement,

financement, recrutement du personnel, statut juridique...)

-

Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle,

système d'information, production...)

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Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels,

rentabilité, contrôle de gestion...)