Ce livre apporte rigueur et méthode à qui envisage de choisir la reprise d'entreprise pour devenir chef d'entreprise. Parier sur une organisation existante nécessite en effet d'avoir pu établir un diagnostic exact de ses potentialités et de sa santé économique. L'ouvrage explique de façon précise :

- comment définir sa cible, trouver l'information et identifier le risque, une fois repérée l'entreprise ;

- comment établir un plan de reprise et négocier la cession ;

- comment appliquer son plan, une fois entré dans les murs ;

- comment agir en tant que nouveau dirigeant face au personnel et aux clients.

L'ouvrage aborde également les questions d'ordre financier et juridique et dresse un panorama complet des organismes sur lesquels le repreneur peut s'appuyer. Chaque année, 2000 PME disparaissent faute d'avoir trouvé un repreneur et 2000 autres déposent le bilan en raison d'un problème né de la transmission. Reprendre une entreprise peut représenter une alternative profitable à la création ex nihilo.