Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG... les organisations

sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique.

Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories

et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les «sciences de gestion»

ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin

de fournir les outils et les théories permettant de penser l'action collective.

Quelles formes «concrètes» peuvent prendre les organisations qui se

renouvellent en permanence ? Quels sont les enjeux théoriques et pratiques

pour le management aujourd'hui ? Empowerment , responsabilité sociale de

l'entreprise, knowledge management, sensemaking... autant de propositions

qui viennent irriguer la réflexion sur le sens qu'il faut donner à l'action collective.

Quelles sont les dimensions cachées des organisations ? Qu'entend-on

par «hypocrisie organisationnelle» ? Comment se prennent les décisions

ordinaires et stratégiques ? Comment prendre en compte les efforts de coordination

qui ne sont pas valorisés d'un point de vue comptable ? Pourquoi et

comment organiser le changement ?

Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l'étudiant

ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager...) de se repérer

dans le dédale des analyses concernant les organisations. Il est réalisé par des

spécialistes de toutes disciplines : théoriciens des sciences de gestion, économistes,

sociologues, psychologues du travail, professeurs de management...