Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le

fonctionnement en mode projet repose sur la capacité

à faire travailler ensemble des individus aux profils et

compétences différents et complémentaires.

Cette 3^e édition , mise à jour et enrichie, fournit des grilles

d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre

le management d'équipe projet :

- Allocation des rôles.

- Motivation individuelle et collective.

- Analyse et gestion des compétences.

- Modes de communication.

- Évolution de l'équipe dans le temps.

- Rôle spécifique du chef de projet.

Très complet , l'ouvrage permet de disposer d'une base

d'expérience immédiatement exploitable par les chefs

de projet et toute personne impliquée dans un projet.