Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une

véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée

autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une

discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que

chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son

domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En

effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par

chacun des acteurs.

C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet

ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité,

d'établissement de santé..., des réponses claires au «pourquoi» et au

«comment» :

- Comment identifier les risques ?

- Comment analyser les risques ?

- Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?

- Une carte des risques pour quoi faire ?

- Pourquoi faut-il financer les risques ?

- Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?

- En quoi consiste la gestion des crises ?

Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur

permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs

de leur organisation, voire les leurs !

Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une

amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une

destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs !

Du concepteur à l'usager, de l'aménageur au maître d'oeuvre, ce livre

simple d'accès et précis vous permettra de comprendre et mettre

en place en toute quiétude cette démarche si précieuse pour nos

générations futures !