Management de l'innovation

En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises,

l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité

stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle

garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite

vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle,

constituant un véritable challenge pour les responsables

de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de

projets d'innovation.

Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management

de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels

que stratégiques. Il apporte des éléments de réponse à

de nouveaux défis tels que le développement durable et

accorde une large place aux besoins des petites et moyennes

entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet

précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action .

Un cas complet d'application est disponible en

téléchargement.

Cet ouvrage s'adresse particulièrement :

- aux étudiants se destinant à être chefs de projets

d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes

des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et

financement des entreprises) ;

- aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ;

- aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres

experts, responsables de RetD et d'innovation, chefs

d'entreprise.