À l'heure de la globalisation des échanges et de la mondialisation, l'intégration des économies des pays en développement est reconnue comme un objectif stratégique majeur pour redynamiser la stabilité de l’économie mondiale et faciliter leur insertion au sein du système de gouvernance mondial. Dans cette optique, l'Afrique a dû faire face aux exigences de nombreux accords passés avec les institutions internationales pour dynamiser son économie. À cet égard, il est légitime de se demander comment le secteur des télécoms d’État africains gère l’incertitude et les risques découlant des transformations de son environnement. Plus précisément, comment et dans quelle mesure l’environnement sociétal et ses transformations influencent-ils les stratégies de ces organisations ? Comment ce secteur concilie-t-il son expérience traditionnelle avec ses besoins d’expansion et de modernité ? Est-il possible d’associer certains modèles principaux de la théorie de l’organisation à ses politiques industrielles ? Pour répondre à cette problématique de gouvernance et de régulation qui permet d’apporter énormément à la compréhension des mutations des opérateurs publics des économies en développement, ce livre est rédigé selon une double optique : la première concerne la nature de l'environnement des opérateurs publics africains tandis que la seconde met en évidence les stratégies de ces organisations face aux contraintes environnementales sociétales qui les structurent. En somme, est postulé dans cet ouvrage que la survie des télécoms d’État des économies en développement passe par une prise en compte des différentes logiques d’action face aux enjeux qui les structurent.