Toyotisme, «Juste-à-temps», Lean : autant de termes qui

évoquent immanquablement le management à la japonaise

et tous les préjugés et idées fausses qui s'y rattachent ! Dans

ce livre concis et synthétique, Yvon Pesqueux et Jean-Pierre

Tyberghein livrent une vision complète et détaillée des éléments

qui participent de l'Ecole japonaise d'organisation.

Après une indispensable mise en perspective culturelle,

où ils donnent les clés d'une meilleure compréhension

comportementale de ce modèle et présentent les spécificités

des structures entrepreneuriales au Japon, ils examinent les

origines et l'histoire de ce mode organisationnel qui règne en

maître depuis plus de trente ans. Enfin, ils dressent un précieux

panorama de toutes les méthodes générées par ce mouvement et

proposent une classification des apports de l'«école japonaise»

d'organisation à partir des quatre axes suivants : celui du «juste

à temps» (jat), celui de l'«assurance qualité», celui de l'«auto-organisation»

et celui de l'automatisation (ou jidoka).

En fin d'ouvrage, le lecteur trouvera des «zooms» sur les

principaux théoriciens du mouvement et leurs apports.