Pour atteindre les objectifs qu'il s'est fixés, le

manager de l'entreprise définit une stratégie,

déploie différentes fonctions (marketing,

financières...), organise leur coordination de

manière efficiente (les objectifs sont atteints

avec un minimum de ressources) et gère leur

évolution.

Mais qu'est-ce que la stratégie ? En quoi

consistent précisément les fonctions ? Comment

les organiser ? Comment manager les

individus en charge de les réaliser ? Et enfin,

comment assurer l'adaptation aux évolutions

de l'environnement ?

Telles sont les questions auxquelles cet

ouvrage répond et qui fondent l'organisation

et la gestion des entreprises.