Où va l'administration française ? Comment «marche-t-elle» ?

Que faut-il absolument savoir de ses règles, moeurs et non-dits

pour manager les services publics ?

Comment s'y prendre avec les syndicats, piloter ces fameux changements

aux sigles mystérieux, LOLF, RGPP, diriger équipes et

collaborateurs, maîtriser le temps et l'information tout comme le

droit, les ressources humaines et les budgets ?

Comprendre, agir, prévoir, le livre de Jean-Pierre Weiss propose

en un raisonnement rigoureux, étayé de sa formidable expérience

publique et privée, des réponses souvent originales, toujours très

documentées et à jour sur toutes ces questions.

Le parcours est large, de la comparaison avec l'entreprise privée

aux expériences étrangères, en passant par les différentes organisations

du travail administratif, les outils, les autorités indépendantes,

les contrôles et l'évaluation...

Ce livre offre davantage encore : un voyage distrayant au coeur de

nombreux services publics, dans lesquels l'auteur a bourlingué, et

dont il rapporte scènes vécues, remarques pertinentes et impertinentes.

Le savoir indispensable plus l'expérience font de cet essai un livre

qui passionnera les cadres et futurs cadres de l'administration,

comme toutes celles et ceux qui veulent mieux connaître et

comprendre les services publics et l'administration en France.