Comment développer une stratégie efficace au long cours dans un

monde en constante évolution ? Comment adapter des méthodes qui ne

fonctionnent plus et anticiper les réussites de demain ? Cet ouvrage offre

une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques

et méthodes utilisées par les entreprises pour formuler et mettre en oeuvre

leur stratégie. En seize chapitres, il aborde les domaines suivants :

- le rôle du dirigeant ;

- les processus de formation de la stratégie ;

- l'analyse de l'environnement concurrentiel et du contexte général ;

- le choix des options stratégiques et le positionnement ;

- les sources de l'avantage concurrentiel ;

- la gestion des acquisitions, fusions, alliances et partenariats ;

- les décisions d'externalisation ou d'intégration ;

- le management de l'innovation, la gestion du changement et la prise

en compte du risque ;

- les moyens organisationnels.

Cette 3^e édition entièrement refondue et renouvelée est enrichie de

nombreuses illustrations et exemples récents permettant au lecteur de

faire le lien entre les concepts présentés et la réalité des affaires.