Quels enseignements peut-on tirer de dix cas réels de partenariat public-privé

en Europe, afin d'en faire profiter les personnes publiques françaises

? Telle est la question à laquelle répondent Frédéric Bougrain, Jean

Carassus et Marc Colombard-Prout, appuyés par trois experts européens,

Ernesto Antonini, Christian Koch et Graham Winch.

Les cas concernent des opérations récentes de bâtiment, avec leurs services

associés, au Royaume-Uni, en Italie, au Danemark et en France.

L'accent est mis sur deux préoccupations. La première est la volonté de renforcer

la compétence des personnes publiques qui décideraient de s'engager

dans la voie du partenariat public-privé, en leur fournissant un cadre d'analyse

qui leur permette de bien piloter un contrat de partenariat. La seconde

consiste à favoriser la qualité du service rendu à l'utilisateur final, en mesurant

cette qualité et en la promouvant par des dispositifs d'incitation.

À l'heure de passer à l'action, dans un cadre désormais clairement défini pour

les contrats de partenariat public-privé, cet ouvrage est une des clés pour la

conduite de l'action publique.