Conseil en mobilité : une nouvelle mission, un nouveau métier : comment encourager les plans de déplacements pour les lieux d'activités

L'orientation des politiques de déplacements vers un management de la mobilité, permettant
de maîtriser l'usage de l'automobile en ville, a fait apparaître une nouvelle mission et un nouveau
métier : le conseil en mobilité. Encore fallait-il définir leur contenu et leurs modalités.
En s'appuyant sur le retour d'expériences en France et à l'étranger et sur la demande
exprimée, le présent ouvrage propose une organisation du service de conseil en mobilité et
un cadrage du métier de conseiller. Il présente les fonctions du conseil en mobilité en insistant
sur la nécessité de maîtriser l'usage individuel de la voiture et sur le rôle de l'autorité
organisatrice des transports urbains (AOTU) pour fédérer le partenariat local. Il propose un
contenu pour les différents niveaux d'intervention du conseiller en mobilité. Puis, il procure
une argumentation et énumère les outils nécessaire pour inciter les gestionnaires de lieux
d'activités - dont les employeurs - à se lancer dans une démarche de plan de déplacements.
L'articulation entre le conseil en mobilité et l'information multimodale est d'ailleurs mise en
exergue, de même que celle des différentes politiques urbaines pour soutenir l'intervention
du conseiller.
Cet ouvrage rassemble donc l'information nécessaire aussi bien aux acteurs locaux pour
constituer leur partenariat d'agglomération qu'aux conseillers en mobilité eux-mêmes pour
réaliser leur mission.
Cf. summary of the content translated into English at the end of the work.
Ver la sintesis de la obra traducida al español al final del libro.
Le groupe Planification et Maîtrise
des déplacements agit dans les
domaines de la planification et de
l'organisation des déplacements. Il
réalise des documents méthodologiques
et les accompagne par des
actions de communication et de
formation. Il suit en France et en
Europe la mise en oeuvre des politiques,
analyse et fait connaître les
pratiques innovantes.
Dans le domaine de la planification,
tout en développant les réflexions
sur les Plans de Déplacements
Urbains, il conduit une action spécifique
dans le cadre du programme
Interface Urbanisme - Déplacements,
pour une meilleure prise en
compte des déplacements dans les
documents d'urbanisme, schémas
de cohérence territoriale et plans
locaux d'urbanisme.
En matière d'organisation des
déplacements, le groupe centre son
action sur trois thèmes : les politiques
de stationnement, la logistique
urbaine et le management de
la mobilité dans ses multiples composantes
: conseil en mobilité, plans
de déplacements pour les lieux
d'activité, usages partagés de la
voiture, marketing individualisé. Le
Certu participe à des projets européens
relatifs au management de la
mobilité comme Most, Tapestry et
Emma ; il est le correspondant pour
la France dans la plate-forme
Epomm.
Bilan des PDU de 1996 à 2001
De la loi sur l'air et l'utilisation
rationnelle de l'énergie à la loi
relative à la solidarité
et au renouvellement urbains
2003
Les politiques de stationnement
après la loi SRU : Pourquoi ?
Comment ?
2003
La concertation dans les PDU :
Pourquoi ? Avec qui ?
Comment ?
2003
Scot et déplacements -
Problématique et méthode
2003
version provisoire en téléchargement
sur le site du Certu www.certu.fr
Nouveaux rythmes de travail
et ville de demain
Paroles d'acteurs
2002
L'innovation au service des déplacements
urbains
bilan de 33 recherches
et expérimentations
2001