Le contenu du livre

Il est devenu banal de dire que l'innovation

est au coeur de la stratégie des

entreprises . Mais les implications d'une

telle assertion sont nombreuses. Comment

crée-t-on de nouvelles technologies ? Comment

peut-on les transformer en avantages

concurrentiels ? Qu'appelle-t-on une innovation

stratégique ? Peut-on seulement gérer

l'innovation ?... Les questions posées par ce

caractère central de l'innovation sont nombreuses.

Cet ouvrage n'aura pas la prétention

d'y proposer des réponses définitives

tant le savoir dans ce domaine, comme dans

d'autres, évolue perpétuellement, proposant

de nouvelles réponses, enrichissant ou rejetant

les anciennes. Il vise, plus modestement,

à dresser un état de l'art des connaissances

en matière de management de l'innovation

quelle qu'en soit la nature (technologique,

organisationnelle, stratégique).

Le sommaire

-

L'innovation technologique

- Innovation technologique et évolution

des industries

- Recherche et développement

- Acquérir des technologies à l'extérieur

- Innovation technologique et grandes

fonctions de l'entreprise

- Stratégie et technologies

- Management des technologies

et société

-

L'innovation, au-delà de la

technologie

- les aspects organisationnels

des innovations technologiques

- les innovations organisationnelles

et commerciales

- l'innovation stratégique

- les stratégies d'innovation