Guide pratique du manager

Pour un management de développement des institutions ecclésiastiques

Partant de la logique selon laquelle un bon manager doit s'occuper des hommes, prévoir les problèmes et les moyens de les éviter, de les contourner ou de les résoudre durablement, l'auteur analyse le système de gestion d'une organisation ecclésiastique, la Communauté baptiste du Congo(C. B. CO). Il fait l'état des lieux de son organisation administrative, financière et technique actuelle. En bon consultant en management organisationnel, après une analyse critique de ce qui existe dans ce domaine, il propose un autre type d'organisation que la C. B. CO doit appliquer si elle veut promouvoir son développement structurel et humain.