Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier aux

méthodes agiles qu'ils soient développeurs, chefs de projet ou

managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum

y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances.

Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner

sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l'équipe s'organise

elle-même pour produire des versions à chaque sprint , à partir du

backlog et en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son

efficacité.

Depuis les premières éditions de cet ouvrage, l'usage de Scrum

a continué à se répandre en irriguant tous les domaines de l'IT et

a évolué grâce à la prise en compte du feedback des utilisateurs .

Des pratiques nouvelles sont apparues, d'autres ont été adaptées

et certaines pratiques historiques sont maintenant déconseillées.

Cette troisième édition présente le Scrum de l'an 2013. Six

chapitres ont été complètement réécrits : le backlog, la planification

de sprint, la définition de fini, de la vision aux features, la story

et ses tests d'acceptation et les outils. Le contenu et la structure

de tous les autres chapitres ont été revus et enrichis de nouvelles

illustrations.