Nos grandes organisations publiques et privées sont des

temples de compétition. Elles sourient des idées comme le

bonheur au travail, le management collaboratif et le vivre-ensemble

en entreprise. Pourtant, elles consacrent beaucoup

d'énergie aux rivalités internes. Leurs employés en souffrent.

Leurs clients ne veulent plus attendre. Leurs fournisseurs en

pâtissent. Et la violence créée se répand.

L'entreprise du vivre-ensemble explique les mécanismes

de rivalité et de coopération au travail par les découvertes de

René Girard sur le désir et la violence. À partir d'exemples

étonnants d'entreprises méconnues, le livre explore le

chemin étroit vers un meilleur vivre-ensemble.