Pour être performante, l'entreprise d'aujourd'hui doit avoir une vision

stratégique partagée par tous, collaborateurs et dirigeants. Pour construire

cette vision et assurer sa cohérence, l'entreprise doit aller au-delà des seuls

règlements et procédures, et s'appuyer sur une identité collective qui

devient le point de référence de l'ensemble de ses collaborateurs. Cette

identité sera cimentée par des valeurs fortes : valeurs personnelles, sociales,

morales et de compétences.

L'auteur nous donne les clés pour élaborer, préparer et piloter une vision

stratégique partagée dans laquelle chacun pourra se reconnaître, tant au

niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien.

Relever ce défi requiert plusieurs exigences :

- Chaque collaborateur devra être prêt à accepter un changement de

culture d'entreprise.

- Il faudra faire vivre cette vision chaque jour au travers des

comportements, des actions, des objectifs, des pratiques et du langage.

- Pour cela, le dirigeant devra changer d'image : de «donneur d'ordres»,

il deviendra «facilitateur» qui prend des décisions en phase avec son

entreprise, ses managers et son environnement.

Avec cet ouvrage très novateur, vous donnerez à votre entreprise un système

de valeurs fort et partagé, «facteur clé» de la réussite à long terme !