Manager la carrière des seniors : vers de nouvelles pratiques de GRH

Plus de dix milliards de dette à l'Unedic, la
durée de travail la plus courte d'Europe, des
milliers de seniors en pleine forme privés
d'emploi : il est temps de réagir !
Face à la mondialisation, à l'incertitude des
marchés, aux bouleversements technologiques,
aucune entreprise, même la plus
prestigieuse et la plus performante, ne peut
désormais garantir un emploi à vie. La
gestion des carrières, telle qu'elle était
pratiquée depuis des décennies, n'a plus de
sens ; il faut élargir le concept en dépassant
les frontières de l'entreprise unique,
redonner aux salariés les moyens de leur
employabilité, réapprendre aux Français à
conjuguer travail et plaisir.
Dans ce second ouvrage, Joelle imbert
propose :
- Des solutions durables en revisitant les
pratiques de la GRH et en élargissant son
concept.
- Des solutions à court terme qui permettent
aux entreprises de mesurer le problème et
de mettre en place des actions afin que les
seniors français en âge de travailler
demeurent actifs et néanmoins heureux.