Les pratiques de gestion des ressources humaines : conventions, contextes et jeux d'acteurs
Les pratiques de gestion des ressources humaines
Ce livre ne constitue pas un nouveau manuel
de GRH, qui proposerait un inventaire de «bonnes
pratiques» destinées à optimiser la performance de
l'entreprise.
En se référant à de nombreuses recherches francophones
et anglo-saxonnes et en s'appuyant sur des
études de cas originales, issues d'un travail d'intervention
de plus de vingt-cinq ans, l'ouvrage cherche
à mettre de l'ordre dans les pratiques de GRH souvent
multiformes que l'on rencontre dans les organisations
contemporaines. Il tente ensuite de les expliquer en les
resituant dans leur contexte spécifique et en prenant
en compte les jeux de pouvoir qui se tissent entre les
acteurs en présence.
Cet ouvrage s'adresse aux chercheurs, praticiens et
consultants, ainsi qu'aux étudiants de 2<sup>e</sup> et 3<sup>e</sup> cycles en
gestion, en économie, en sociologie et en sciences de
la communication. Cette nouvelle édition a été significativement
actualisée.
