Dire d'une idée, d'une réflexion, d'une critique ou d'une proposition

qu'elles sont utopiques ou idéologiques suffit généralement à

les discréditer radicalement. Il y aurait ainsi, d'un côté, les tenants et

garants de la réalité et, de l'autre, ceux n'ayant pas encore compris ou

admis la force implacable de cette même réalité.

Utopie 8 heures par jour propose une observation ethnologique

d'une institution publique dont les dernières années d'existence sont

exemplaires de cette logique et emblématiques de certaines des mutations

sociales, économiques, politiques et idéologiques des sociétés

actuelles.

Plongeant au coeur du quotidien de cette institution, il décrypte les

rôles joués par chacun, les codes comportementaux en vigueur, l'enchaînement

des actions et des prises de décision, ainsi que les jeux de

pouvoirs, d'alliances et de conflits qui en constituent la dynamique.

Pour cette institution, vouloir se redéfinir en «modèle de management»

représente une utopie, au sens d'un idéal porteur de tous

ses espoirs, mais dont l'accès lui restera interdit. Le scénario à l'oeuvre

est sans appel : elle disparaît au nom du modèle de l'entreprise privée

qu'elle s'est efforcée d'adopter.

L'analyse anthropologique menée ici permet d'observer précisément

comment l'expansion sans alternative du libéralisme et la suprématie

du modèle de l'entreprise privée se concrétisent dans un contexte

singulier et y acquièrent le statut de réalité inattaquable - celui de la

réalité même -, face à laquelle il ne reste plus qu'à se soumettre.

Cette réalité incontestable s'opposerait-elle alors à toute utopie

ou bien ne serait-elle pas en passe de devenir la nouvelle utopie des

sociétés d'aujourd'hui ?