L'objectif de cet ouvrage est de montrer toute la richesse du courant discursif, en

citant les méthodologies diverses et variées qui s'en inspirent, mais aussi d'attirer

l'attention sur les impératifs méthodologiques qui sanctionnent la validité de toute

recherche en gestion.

Bien qu'il n'ait pas la prétention d'être exhaustif, il a pour fil conducteur de regrouper

autour d'un axe fédérateur - langage, vie organisationnelle et recherche de sens -

des études originales dévoilant toute la richesse du thème. Le titre que nous avons

choisi Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo dénote notre volonté de plonger au

coeur du paradoxe que propose le langage, entre ombre et lumière, entre ce qui est

révélé et ce qui doit être compris, à la recherche du sens, souvent masqué derrière

les signes. Appliqué au management, le courant discursif ne peut donc plus être

séparé d'une analyse de type binaire positif-négatif (ce qui est dit/ce qui n'est pas

dit, ce qui est compris/ce qui n'est pas compris).

A ce titre, la richesse des méthodologies et des approches présentes dans le

courant discursif constitue à la fois une force et une faiblesse. Le courant discursif

balaie un large spectre de positionnements ontologiques et épistémologiques. Il

convient de signaler que ces méthodes appliquées en sciences de gestion font

souvent appel à des emprunts auprès d'auteurs situés, à la base, hors du champ du

management (Ricoeur, Foucault, Derrida, Bakhtine,...). Si, au cours de ce

processus, les sciences s'enrichissent, des éléments importants demeurent toutefois

dans l'ombre. L'un des objectifs de cet ouvrage est donc aussi d'éclairer certains de

ces éléments.