Dans le secteur du Bâtiment et des Travaux publics, plus de

80.000 entreprises pourront faire l'objet d'une transmission

dans les dix prochaines années. L'enjeu est majeur, tant pour

la pérennité de ces entreprises que pour le devenir personnel

et financier du chef d'entreprise.

Que vous soyez un chef d'entreprise du BTP ou que vous

accompagniez les personnes s'engageant dans une

démarche de transmission sans maîtriser les particularités du

BTP, cet ouvrage vous est destiné.

Transmettre son entreprise n'est ni chose aisée ni chose

impossible. L'important est de bien s'y préparer et de

respecter certaines étapes clés. Vous devez :

- adopter un regard critique sur votre entreprise ;

- déterminer la valeur de l'entreprise, sachant qu'une

entreprise du BTP ne se valorise pas comme un commerce

ou une entreprise de services ;

- identifier le mode de transmission le plus approprié à sa

situation et à ses intérêts (vente, donation, etc.) ;

- préparer la négociation avec le futur repreneur, notamment

sur le devenir des salariés de l'entreprise, dont les savoir-faire

représentent une bonne part de la richesse des entreprises

du BTP ;

- accompagner, voire aider le repreneur.

Pour chacune de ces étapes, vous disposez d'une analyse

claire et opérationnelle illustrée par :

- les questions que vous devez vous poser tout au long du

processus de transmission ;

- des exemples propres aux entreprises du BTP ;

- des tableaux synthétiques et récapitulatifs ;

- des outils pratiques pour agir.

Les aspects sociaux, juridiques, fiscaux et financiers sont traités

en termes simples avec de nombreux conseils pratiques et les

erreurs à éviter . Vous maîtrisez ainsi toutes les méthodes et

outils pour faire les bons choix, les mettre en place et assurer

le succès de la transmission de votre entreprise du BTP.