La gestion de projet est devenue une arme concurrentielle essentielle pour les entreprises

de classe mondiale. Par une gestion de projet efficace appliquée aux améliorations

stratégiques ou au développement de nouveaux produits, les entreprises peuvent se positionner

avantageusement sur un marché de plus en plus exigeant en matière de coût et de

qualité.

Ce manuel brosse un portrait de la gestion de projet fidèle

aux exigences du Guide du corpus des connaissances

en management de projet (Guide Pmbok) du

Project Management Institute (PMI). Grâce à ce

livre, les étudiants développeront une expertise

solide en gestion de projet leur permettant de

démarrer leur carrière avec un bagage de

connaissances immédiatement applicable

dans les entreprises. Les praticiens y

trouveront aussi leur compte en raison des

nombreux exemples et cas décrivant les

embûches et les risques quotidiens qui se

dressent sur le chemin des gestionnaires.

Ce manuel est un mélange savamment dosé

de théorie, d'exemples, d' exercices et de cas

permettant de passer harmonieusement du

monde des idées à la réalité quotidienne d'un

projet. De plus, les techniques mathématiques,

statistiques et financières indispensables à toute évaluation

et à tout suivi de projet y sont décrites en détail.