Nombreux sont les facteurs qui ont été à l'origine de la résurgence et de l'ascension de la PME/PMI, entreprise à taille humaine par excellence.

En dépit de sa petite dimension et de son éviction temporaire par les grandes entreprises, celle-ci s'est muée en un fleuron inaliénable de l'économie et a pu conquérir sa réhabilitation grâce à sa flexibilité organisationnelle et à son extraordinaire capacité d'adaptation aux aléas du marché et aux modifications technologiques, source de discontinuité.

Face à la mutation industrielle, à l'accélération des changements et à l'augmentation corrélative de l'incertitude, les PME/PMI ont réussi à métamorphoser la turbulence en opportunités et à s'installer dans des interstices, parfois fortement concurrentiels, constituant ainsi un véritable mésosystèmes dans l'économie nationale.

En dépit de leur vulnérabilité, leur dynamisme permet de leur prédire un avenir prometteur. Elles doivent être néanmoins appréhendées comme des entités économiques spécifiques et non comme un modèle réduit d'un archétype d'entreprise.

La problématique de cet ouvrage s'intéresse précisément à la détection des conditions structurales dans lesquelles les PME/PMI peuvent fonctionner de manière compétitive, au sein d'un système de gestion approprié qui leur permet une adaptation dans le macro-système social productif complexifié.

L'auteur a cherché à délimiter les conditions de leur efficacité et de la réalisation des objectifs de leurs dirigeants. Il a cherché l'ébauche d'une certaine originalité dans l'application des techniques traditionnelles de gestion et de management.