Comment assumer efficacement son rôle de manager transversal ?

Comment manager et influencer sans lien hiérarchique ? Comment susciter

une coopération durable ? Comment convaincre et fédérer les acteurs ?

Comment adapter sa communication à chacun de ses interlocuteurs ?

Comment les accompagner dans le changement ? Comment manager à

distance ?

Découvrez 58 outils et méthodes indispensables pour manager efficacement

en transversal.

Chaque outil est décrit de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par : un

schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs , le

contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques , les avantages et

les précautions à prendre .

Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra de développer vos

compétences de manager transversal quels que soient votre domaine et

votre secteur d'activités.