Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ?

Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour :

- constituer une équipe performante ;

- planifier et budgéter le projet ;

- gérer les imprévus ;

- produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget.

Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.

« Le management de projet concerne, à un moment ou à un autre, tous les managers dans l'entreprise. D'où l'intérêt - surtout si vous êtes néophyte en la matière - d'adopter et de suivre une feuille de route claire. »

Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France