L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques

commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire

une fois négociée.

Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la

réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain

comme levier indispensable à la réussite du projet.

L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs

pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.

Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple

qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques

financières et de planification.

La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux

techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.

Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.