Tous ceux qui ont une responsabilité d'encadrement au sein d'une collectivité

territoriale ont besoin d'un outil pratique qui leur fournisse des points de repère

statutaires, des conseils utiles, des éléments de réponse aux questions qu'ils

sont amenés à se poser quotidiennement dans la gestion de leurs équipes.

C'est pour eux que cet ouvrage a été conçu. Il ne s'agit pas d'un manuel sur

le droit de la fonction publique territoriale, mais d'une aide à la gestion des

ressources humaines qui répond aux questions suivantes : «Quels sont mes

droits et mes devoirs envers mes collaborateurs ? Quels sont les leurs à

mon égard ?»...

En tant que tel, il n'a pas pour objet de se substituer aux procédures mises en

oeuvre dans les collectivités, mais de les compléter. Pour les procédures les plus

significatives, des exemples sont donnés à titre indicatif.

Un véritable outil de travail qui s'adresse à tous les responsables soucieux de

faire reconnaître leurs qualités, non seulement de décideurs, mais aussi - et

surtout - d'animateurs et de gestionnaires.