«La génération actuelle de révolutionnaires du

management considère l'éthos artisanal comme un obstacle

à éliminer. On lui préfère de loin l'exemple du

consultant en gestion, vibrionnant d'une tâche à l'autre

et fier de ne posséder aucune expertise spécifique. Tout

comme le consommateur idéal, le consultant en gestion

projette une image de liberté triomphante au regard de

laquelle les métiers manuels passent volontiers pour

misérables et étriqués. Imaginez à côté le plombier

accroupi sous l'évier, la raie des fesses à l'air.»

Matthew B. Crawford était un brillant universitaire, bien

payé pour travailler dans un think tank à Washington.

Au bout de quelques mois, déprimé, il démissionne pour

ouvrir... un atelier de réparation de motos. À partir du

récit de son étonnante reconversion, il livre dans cet

ouvrage intelligent et drôle une réflexion particulièrement

fine sur le sens et la valeur du travail dans les

sociétés occidentales.

Mêlant anecdotes, récit, et réflexions philosophiques

et sociologiques, il montre que ce «travail intellectuel»,

dont on nous rebat les oreilles, se révèle pauvre et

déresponsabilisant. À l'inverse, il restitue l'expérience

de ceux qui, comme lui, s'emploient à fabriquer ou réparer

des objets - dans un monde où l'on ne sait plus

qu'acheter, jeter et remplacer. Le travail manuel peut

même se révéler beaucoup plus captivant d'un point

de vue intellectuel que tous les nouveaux emplois de

l'«économie du savoir».