À l'heure où les attentes, réglementaires et sociales, en matière

de santé au travail s'expriment plus ouvertement, qu'en est-il de

la capacité des entreprises à prendre en charge la prévention

des risques professionnels ? S'appuyant sur une étude menée en

Normandie sur la prévention des risques cancérogènes, cet ouvrage

explore les différentes facettes d'un travail de prévention qui, s'il

inclut une dimension technicienne toujours conséquente, relève

avant tout d'une activité collective orientée vers la formulation et

l'effectivité de règles du travail. Procédant d'une analyse cognitive

de la situation, ce travail de prévention invente des dispositifs, des

pratiques et des savoirs qui stabilisent les relations entre les différents

acteurs - employeur, encadrement, préventeurs, salariés et leurs

représentants, mais aussi médecins et inspecteurs du travail - autour

d'une manière plus ou moins partagée de voir la situation et de

concevoir l'action de chacun.

Les chapitres de l'ouvrage reflètent ces différentes dimensions

du travail de prévention : partant d'une interrogation sur les

représentations sociales associées aux risques CMR (chapitre 1), les

démarches de prévention observées dans les entreprises sont ensuite

décrites dans leur outillage et dans leur dynamique (chapitre 2). Leur

compréhension nécessite de les replacer dans la configuration

d'acteurs qui leur imprime forme, rythme et intensité. L'attention

se porte sur les registres d'action déployés au sein des Comités

d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) et sur

les relations qui s'y nouent avec les préventeurs et ingénieurs HSE,

ainsi qu'avec les acteurs institutionnels (chapitre 3). La focale est

ensuite successivement placée sur le positionnement et les actions

engagées par l'inspection du travail (chapitre 4) et la médecine du

travail (chapitre 5). Pour finir, les enjeux de prévention des risques

CMR sont interrogés dans le cadre spécifique des relations de

sous-traitance (chapitre 6).