Quel est le grand absent du management et de la Gestion des

Ressources Humaines ?

Quelle est cette évidence qui a été enfouie sous les théories

managériales ?

Quelle est cette amputation qui fait cruellement souffrir les salariés ?

Dominique Massoni et Jean-Hubert de Roux, à travers une

rétrospective lumineuse, éclairent ce que nous ne savons plus voir :

les métiers ont disparu dans la prise en compte de l'homme au

travail. Les managers et les politiques RH ne reconnaissent plus ou

trop peu les savoir-faire acquis par l'expérience. L'expertise et

l'apprentissage sont les grands oubliés des parcours de carrière. La

tyrannie des savoir-être, l'obligation de la mobilité pour la mobilité,

les transformations dans l'urgence, ont remplacé ce qui constituait

l'identité du salarié dans l'entreprise : le métier !

Par-delà ce constat, les auteurs nous proposent les instruments d'un

nouveau modèle de management fondé sur une politique RH qui

retrouve ses «fondamentaux».

À l'heure où la compétitivité et l'internationalisation deviennent un

enjeu économique et politique majeur, les dirigeants qui gèrent les

hommes au travail doivent retrouver cette vérité première : les

métiers sont la première richesse de l'entreprise et des hommes qui

la composent.