Des associations de plus en plus nombreuses se voient confier des missions de service public et concourent à la réalisation de tâches d'intérêt général. Cette «coproduction» ne peut se réaliser sans une aide à la création, un soutien logistique et matériel et un subventionnement des collectivités, ce qui leur impose de se doter d'une veille associative minimale et homogène.

Le présent ouvrage décline une méthodologie et des outils pratiques pour mettre en oeuvre un suivi efficace des associations. Il est à géométrie variable: chaque collectivité, en fonction de sa culture, de ses besoins et des enjeux, pourra sur cette base développer et adapter son système de veille.

Les outils proposés dans cet ouvrage contribueront à diffuser une «culture de gestion» au sein des associations partenaires, à structurer celles qui se développent, et au final, à asseoir la pérennité de leur fonctionnement.