Réussir en temps de crise : stratégies proactives des entreprises
L'univers économique et social des entreprises est en perpétuel changement
depuis une dizaine d'années, ce qui fragilise leur développement. La crise actuelle
n'est pas passagère et bouleversera pendant encore longtemps tous nos repères mettant
en «survie» un certain nombre d'entreprises.
Néanmoins, la crise offre une opportunité de réinventer tout un système de
structures et de comportements nécessaires à un ré-équilibre économique et social
national et international. De nouveaux modes de fonctionnement internes et externes
apparaissent, de nouveaux besoins des clients, des réglementations évolutives et de
plus larges périmètres d'intervention contraignent fortement les entreprises et les
organisations. Il est impératif, de répondre rapidement avec de nouvelles stratégies
de gouvernance , de reprendre l'initiative créatrice face aux multiples instabilités, de
trouver des systèmes de management innovant et de mettre en oeuvre de nouvelles
idées .
L'édition de ce 23<sup>e</sup> colloque d'automne de l'Iseor rassemble des personnalités
politiques et institutionnelles , des représentants des structures professionnelles,
autour des questions relatives au management, à la stratégie et à la gouvernance en
période de crise.
L'ouvrage met également en évidence, au travers de nombreux témoignages internationaux
de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations
de service public, l'efficacité et la rentabilité, du management socio-économique
expérimenté avec succès depuis plus de 36 ans par l'ISEOR .
Ce concept né en Europe est largement publié aux États-Unis, où son originalité
a été reconnue par l'Academy of Management.
