L'essentiel du management industriel

Maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain...

Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s'approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d'exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes :

Acquisition des repères essentiels  : Qu'est-ce que le management industriel ? Qu'est-ce qu'un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ?

Compréhension des principales méthodes de management industriel  : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l'entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité... ?

Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels  : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d'un équipement, mesurer le coût d'obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six Sigma ?

Gestion de la supply chain globale  : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d'un stock et le taux de service, comprendre les logiques d'optimisation de la distribution physique... ?

Destiné à un large public : cadres d'entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle.