A l'ère de la mondialisation, l'altérité culturelle se pose comme un

fait. Il n'est plus question de l'ignorer ou de chercher à la détruire,

mais de la reconnaître et de la réconcilier afin d'en tirer une synergie

bénéfique. En effet, la diversité n'est pas seulement une source

potentielle de conflits mais aussi un trésor possible d'enrichissement,

la rencontre des cultures conduisant à l'hybridation des logiques et

des pratiques diverses, fait découvrir des solutions différentes à un

même problème fondamental de l'humanité et permet non seulement

de connaître les autres cultures mais aussi et surtout de reconnaître

la sienne propre et d'aller au-delà de celle-ci.

C'est dans cet esprit que l'Université des Etudes étrangères du

Guangdong (Chine) a lancé le sixième séminaire interculturel sinofrançais

de Canton, centré sur les relations entre la culture et le

management dans le but de susciter des discussions et des débats,

entre les chercheurs, les universitaires et les entrepreneurs, chinois

et français, sur des problèmes réels observés dans les coopérations

interculturelles, dans le management des entreprises mixtes et dans

l'internationalisation de grands groupes.