Stratégies et management

La révolution du low cost

Dans tous les secteurs de la consommation (distribution, services, BtoB), le business model low cost a créé de nouveaux leaders, dont l'arrivée déstabilise les acteurs historiques  : Easy Jet, Aldi, Dacia, Sandoz, Free Mobile, etc. La conjonction de phénomènes durables : crise économique, baisse du pouvoir d'achat, recherche de simplicité... laisse entrevoir un avenir radieux pour le low cost.

Mais comment cette stratégie peut-elle être viable ? Qui peut adopter ce modèle ? Par où commencer pour se lancer ? Peut-on résister à l'arrivée d'un lowcosteur sur son marché ? À travers de nombreuses études de cas et témoignages de dirigeants, ce livre analyse les fondamentaux du low cost :

- un service ou produit fourni sous sa forme la plus basique ;

- des prix nettement inférieurs à ceux pratiqués par la concurrence ;

- une capacité d'innovation qui permet aux lowcosteurs de tenir leurs promesses ;

- le rôle d'Internet dans les stratégies low cost.