La France assiste depuis des mois

à l'activisme gouvernemental sur

les dossiers industriels sensibles : le sauvetage d'Alstom, la fusion

Sanofi-Aventis, l'avenir du groupe électronique de défense Thales,

l'appui à la résistance d'EDF, l'opposition à l'offre fantôme de Pepsi

sur Danone, la privatisation de la SNCM, la panoplie anti OPA...

«Contrairement à une opinion répandue, nous dit Jean-Pierre

Gaudard, l'industrie n'a pas pour fonction première d'assurer

l'emploi et de garantir la souveraineté nationale. Elle doit fabriquer

des produits au meilleur prix, dégager sans cesse des gains de

productivité au profit de ses clients, les faire bénéficier des incessants

progrès techniques. Les discours incantatoires contre la

mondialisation, les dangers de la concurrence ou du libéralisme

économique n'y changeront rien. Le culte de la sécurité, la

manie du contrôle étatique, doivent laisser place à l'initiative, à

l'innovation, au risque.»

Jean-Pierre Gaudard a voulu savoir quels étaient les points forts

et les points faibles de l'industrie française, quels nouveaux

modèles et enjeux étaient en train d'émerger. Son enquête ne le

conduit pas au pessimisme. Au contraire. L'industrie française

possède de nombreux atouts : à condition de s'affranchir de ses

pesanteurs, de valoriser ses savoir-faire, de mobiliser ses talents...

et de ne compter que sur elle-même.