Généralement méconnu, voire inconnu, le concept de category

management a permis de mettre en lumière une nouvelle façon

de gérer les points de vente : implanter des produits

complémentaires (les catégories) dans une logique de destination

et d'usage pour le consommateur. De prime abord, cette nouvelle

forme de management pourrait paraître simple : il n'en est rien !

Elle implique en effet une révision en profondeur des organisations,

missions et fonctions en entreprise, et modifie fondamentalement

les rapports entre fournisseurs et distributeurs.

- Quelles opportunités offre le category management ?

- Comment gérer une catégorie, tant du point de vue du distributeur

que de celui du fournisseur ?

- Comment mettre en oeuvre une organisation favorable à

l'intégration de cette pratique nouvelle ?

S'appuyant sur de nombreux cas d'entreprise et des avis d'expert,

cet ouvrage propose des outils et une méthode détaillée afin de

piloter des catégories en mesurant clairement les conséquences

des orientations prises. Il indique également comment préparer

l'entreprise et accompagner les hommes à son intégration.

Destiné aux dirigeants, aux spécialistes de la relation

achat/vente/marketing et aux étudiants, cet ouvrage permet

d'envisager les nouveaux enjeux du secteur de la distribution à

travers le category management.