Le management stratégique, d'abord humain : de la maîtrise de l'intelligence individuelle à celle de l'intelligence collective

La mondialisation, l'informatisation et la polymorphie des crises qui se
sont développées ces dix dernières années dans le monde, ont entraîné la
mutation des environnements professionnels, de leurs productions et de
leurs acteurs. Parmi les révolutions, celle du management en entreprise
joue aujourd'hui un rôle prépondérant dans les stratégies culturelles de
développement global. Le management humain, tel qu'il est présenté dans
ce livre, a pour objectifs d'accompagner et de favoriser l'évolution sociale et
économique d'une façon inédite. L'entretien de Jean-Luc Delcroix apporte
des réponses aux questions suivantes : la gestion des ressources humaines
n'est-elle pas un art, une mission de confiance, d'autorité et de créativité ?
Manager n'est-il pas avant tout développer une altitude comportementale ?
Quels sont les impacts de la stratégie sur l'épanouissement et le bien-être
du corps social ? La réussite économique n'est-elle pas le fruit d'un plan
d'action qui replace l'humain au centre du dispositif de réussite ?