Les risques sont partout et leurs conséquences concernent

l'humanité tout entière. Rappelez-vous : Tchernobyl, Amoco

Cadiz, Erika, Le Prestige, Crédit Lyonnais, AZF Toulouse,

Eron, sans oublier Concorde.

Ces catastrophes auraient pu être évitées et, si rien n'est fait,

d'autres se produiront dans les mêmes secteurs d'activité et

pour des causes analogues...

Ce livre présente une démarche en cinq phases permettant

à une entreprise :

- de faire le diagnostic de son dispositif de contrôle

interne au regard des risques internes et externes ;

- de concevoir le dispositif adapté à sa culture ;

- de le mettre en oeuvre ;

- de le faire vivre au quotidien ;

- de l'auditer régulièrement dans une dynamique de

progrès permanent.

Des illustrations sont présentées dans plusieurs secteurs

d'activité tels que les sociétés de services informatiques, les

compagnies de transport aérien, les entreprises industrielles,

les sociétés de grande distribution, les banques...

Les conseils d'administration, directions générales, cadres,

comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et

consultants, y trouveront la synthèse d'une expérience

pratique aisément transposable à leur propre situation.