Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise ainsi qu'aux

maîtres d'oeuvre de la continuité d'activité ( RPCA, risk managers,

RSSI et DSI ).

Le management de la continuité d'activité permet de préparer

l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses

activités. Il se matérialise notamment par un plan de continuité

d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé.

Structuré en trois parties, cet ouvrage actualisé sur les normes

européennes donne une vision stratégique de la continuité

d'activité :

- La première partie est destinée aux décideurs qui y trouveront les

grands principes du management de la continuité d'activité .

- La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer

la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en

oeuvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse des risques,

tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas .

- La troisième partie trace les perspectives d'évolution , du

management de la continuité d'activité vers la résilience

d'entreprise.