Les grandes catastrophes industrielles telles que Bhopal, Challenger,

Tchernobyl et plus près de nous Columbia ou AZF ont conduit les différents

spécialistes à étendre le champ de leurs investigations et à sans cesse

remonter en amont des processus de décision afin d'isoler les causes organisationnelles

de ces événements.

Cette prise de conscience a conduit, très tôt, les chercheurs des universités

de Manchester (Royaume-Uni) et de Leiden (Pays-Bas) à concevoir et à

développer une méthode d'analyse des défaillances organisationnelles en

santé et sécurité au travail : la méthode Tripod, largement utilisée dans les

pays de l'Europe du Nord depuis quelques années.

Cet ouvrage présente les fondements théoriques et les applications de

cette méthode. Sont également exposés les conditions de sa première mise

en oeuvre en France au sein d'un établissement du groupe Michelin et les

enseignements qui en ont été tirés.

Maîtriser les défaillances des organisations en santé et sécurité au travail

- La méthode Tripod s'adresse aux responsables qualité, aux responsables

de CHSCT, aux fiabilistes et à tous ceux qui oeuvrent pour une meilleure

santé et sécurité au travail.