L'objectif de cet ouvrage est de faciliter la compréhension de

l'organisation et du fonctionnement des entreprises. Il met

l'accent sur quatre grands domaines :

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La stratégie et les fonctions de l'entreprise : rôles des

managers, missions des fonctions principales et de soutien ;

outils de diagnostics, formulation des choix stratégiques.

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Les structures d'entreprise : paramètres de structuration

(spécialisation, coordination, formalisation et centralisation) ;

typologie (fonctionnelle, matricielle, en réseau...) et critères

d'efficacité.

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Les comportements humains et le management des

individus : dimensions comportementales (motivation, jeux

de pouvoir, stress, coopération...) ; leviers d'action (styles de

commandement, travail en équipe, culture d'entreprise...).

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Le changement organisationnel : angles d'analyse (contexte,

processus, contenu et résistance) ; modèles de conduite du

changement.

Les concepts présentés de façon synthétique sont illustrés par

plus de soixante cas d'entreprise commentés issus de l'actualité

économique.