Le pilotage opérationnel de l'entreprise : comment déployer la stratégie sur le terrain

Face à la «mondialisation» des marchés, à la
complexité et à l'instabilité de l'environnement,
l'entreprise et ses centres de responsabilité
sont confrontés à de nouvelles exigences de
préparation des décisions, de définition des
objectifs, de coordination de leurs activités.
À partir d' exemples pratiques , ce livre décrit
la démarche et la méthode à appliquer pour que
chacun, en cohérence avec les objectifs globaux ,
ait conscience des enjeux, des efforts à
déployer, des performances à atteindre et des
résultats à obtenir , et assume ses responsabilités.
Il répond à des questions très concrètes :
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Comment exprimer la stratégie, estimer
les risques, décliner les objectifs ?
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Comment réagir à une nouvelle situation ?
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Comment organiser les informations et les
instruments de pilotage ?
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Comment associer les hommes et les femmes
à ce nouveau mode de management, promouvoir
les responsabilités et la participation ?