Aujourd'hui, on ne peut plus imputer les dérives des budgets à la fatalité! La maîtrise des coûts est devenue un «incontournable» du management de projet.

Au niveau des principes, peu de disciplines sont aussi simples que le contrôle prévisionnel des coûts de projet, ou «coûtenance».

Ce mémento se propose de détailler ce néologisme, adopté désormais par toute la profession, et d'en expliquer les points délicats, du lancement du projet jusqu'au coût final, en passant par les coûts définis, coûts engagés, coûts encourus, coûts facturés, coûts dépensés...