Penser management : pratiques et méthodes de déploiement d'une politique managériale

Le manager est devenu le sujet de toutes les attentions. Maillon fort
de la chaîne hiérarchique, il a fait l'objet de nombreuses publications.
Dans un contexte d'évolutions continues et de changements
permanents, il reste la courroie essentielle d'accompagnement
et de relais des transformations.
Dans ces conditions, quelles sont les actions engagées pour
accompagner les managers et les aider à se positionner dans
leur rôle de traducteur/opérateur du changement ? Comment
penser une politique managériale dans le cadre de changements
permanents ? Quel rôle pour l'accompagnement des managers dans
le rapprochement des hommes et des organisations ?
En s'appuyant sur l'observation du cas de l'entreprise AG2R
La mondiale, cet ouvrage étudie notamment :
- l'évolution du rôle de manager dans les entreprises,
- le concept de politique managériale et son processus de déploiement.